Roluna.

People & Culture para startups y empresas en expansión

El equipo y la cultura que tu negocio necesita para crecer.

Acompañamos a empresas que están construyendo equipos o atravesando una nueva etapa a incorporar talento, fortalecer a sus líderes y desarrollar una gestión de personas alineada con sus prioridades de negocio.

Combinamos estrategia, implementación y herramientas digitales, por proyecto o como tu equipo de People & Culture a tiempo parcial.

Conversemos sobre tu equipo

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¿En qué momento puede ayudarte Roluna?

  • Estás construyendo tu primer equipo y necesitás definir qué roles incorporar y en qué orden.
  • Tu empresa entra en una nueva etapa y necesitás ampliar o reorganizar el equipo.
  • Necesitás talento especializado o una posición de liderazgo.
  • Las responsabilidades se superponen o las decisiones siempre terminan en vos.
  • Querés fortalecer a tus líderes y mejorar la colaboración.
  • Necesitás traducir la cultura en prácticas concretas.
  • Las incorporaciones y otros procesos se resuelven de forma improvisada.
  • La información está dispersa y las tareas manuales dificultan el seguimiento.
  • Necesitás experiencia en People & Culture a tiempo parcial.
  • Ya tenés un equipo de People y necesitás apoyo específico.

No necesitás tener todas las respuestas para empezar. Podemos ayudarte a identificar por dónde conviene avanzar.

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Cómo podemos acompañarte

Podés empezar por una necesidad puntual o contar con acompañamiento continuo. Definimos juntos las prioridades y el alcance según la etapa de tu negocio.

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Estrategia de People & diseño organizacional

Claridad sobre qué necesita tu negocio y cómo organizar el equipo para avanzar.

Entendemos los objetivos de la empresa, cómo trabajan hoy y qué dificultades están frenando la ejecución. Identificamos capacidades necesarias y trabajamos sobre estructura, roles, responsabilidades y prácticas de liderazgo y colaboración.

Puede incluir diagnóstico, prioridades de People, definición de funciones y espacios de decisión, revisión de prácticas de trabajo y plan de acción.

Quiero organizar mi equipo
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Talent Acquisition & construcción de equipos

Las incorporaciones que tu negocio necesita para su próxima etapa.

Te ayudamos a definir qué capacidades necesita tu empresa, qué roles conviene incorporar y en qué orden.

Gestionamos la selección de punta a punta: definición del perfil, estrategia de atracción, búsqueda, evaluación, acompañamiento en la decisión y coordinación de la oferta y la incorporación.

  • Perfiles especializados: digitales, tecnológicos y de otras áreas clave para el crecimiento del negocio.
  • Posiciones de liderazgo: gerentes, directores y C-level, considerando los desafíos del negocio y las capacidades necesarias.

El alcance y las responsabilidades de cada búsqueda se acuerdan antes de comenzar.

Quiero construir mi equipo
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People Operations & experiencia del equipo

Procesos y herramientas que faciliten el trabajo y acompañen cada etapa de las personas.

Diseñamos e implementamos prácticas de onboarding, feedback, desempeño, desarrollo, comunicación interna y offboarding, priorizando lo que tu equipo necesita hoy.

Cuando aporta valor, incorporamos herramientas digitales y automatizaciones para reducir tareas repetitivas, organizar información y facilitar el seguimiento.

Partimos de cómo trabajan y de las herramientas que ya usan.

Quiero mejorar mis procesos
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People & Culture a tiempo parcial

Gestión integral de personas, conectada con las prioridades de tu negocio.

Nos integramos como tu equipo externo de People & Culture o complementamos al equipo interno, con una dedicación adaptada a tu empresa.

Podemos acompañar el ciclo completo: atracción, selección, incorporación, desempeño, desarrollo y offboarding.

Trabajamos junto a quienes lideran para fortalecer la gestión y traducir la cultura en formas concretas de trabajar. Definimos prioridades, implementamos acciones y revisamos avances.

El alcance, la dedicación y las responsabilidades se acuerdan antes de comenzar.

Quiero acompañamiento

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Cómo trabajamos

  1. 01

    Entendemos tu negocio y tu equipo

    Conocemos objetivos, etapa y desafíos.

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    Definimos prioridades y una propuesta

    Acordamos objetivos, alcance, responsabilidades y dedicación.

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    Implementamos junto a vos

    Trabajamos con líderes y personas involucradas.

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    Revisamos y ajustamos

    Evaluamos avances y adaptamos el trabajo.

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Personas, cultura y organización alineadas con tu negocio

Según el alcance acordado, podemos ayudarte a avanzar hacia:

  • Un equipo organizado según los objetivos del negocio.
  • Roles y decisiones más claros.
  • Incorporaciones alineadas con las capacidades necesarias.
  • Líderes con más herramientas de gestión.
  • Prácticas que reflejen la cultura que querés construir.
  • Procesos consistentes e información organizada.
  • Menos tareas manuales cuando tenga sentido automatizar.

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Preguntas frecuentes

¿Qué significa People & Culture a tiempo parcial?
Contar con experiencia profesional en personas y cultura con una dedicación acordada. Combinamos estrategia e implementación según tus necesidades. Esta modalidad también se conoce como fractional.
¿Trabajan solamente con empresas de tecnología?
No. Trabajamos con startups y empresas en expansión de distintas industrias, evaluando cada necesidad.
¿Tiene sentido si somos pocas personas?
Sí, si hay una necesidad concreta: definir responsabilidades, priorizar incorporaciones u organizar las primeras prácticas de gestión.
¿Pueden complementar a nuestro equipo de People?
Sí. Podemos aportar acompañamiento estratégico, implementación o apoyo en proyectos específicos.
¿También hacen búsqueda y selección?
Sí. Acompañamos desde la definición del perfil y la atracción hasta la evaluación, la decisión y la coordinación de la incorporación. Trabajamos con perfiles especializados y posiciones de liderazgo.
¿Pueden acompañar todo el ciclo de las personas?
Sí, desde la atracción hasta el offboarding. También podés contratarnos para una necesidad puntual. Las etapas incluidas se acuerdan en la propuesta.
¿Qué incluye el offboarding?
Puede incluir coordinación de la salida, comunicación, transferencia de conocimiento y entrevista de egreso.
¿Siempre recomiendan automatizar o contratar software?
No. Primero entendemos la necesidad. Partimos de las herramientas existentes e incorporamos otras soluciones cuando aportan valor, acordando su utilidad, costo y mantenimiento.
¿Cómo se define el alcance?
Antes de comenzar acordamos objetivos, actividades, responsabilidades y dedicación según las necesidades del negocio.

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Conversemos sobre tu equipo

Contanos en qué etapa está tu empresa, qué necesita lograr y qué desafío estás enfrentando con tu equipo. Te escribimos para coordinar una primera conversación.

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